公司介紹

    華新建工集團成立于1969年，2006年獲得國家房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)。該集團具備多項資質(zhì)，包括商務(wù)部援外項目總承包資格、建筑工程甲級設(shè)計院資質(zhì)、一級施工總承包資質(zhì)等，并集工程總承包、設(shè)計施工一體化、建設(shè)投資運營、建筑工業(yè)化于一體。集團業(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)外多個城市，年施工面積超2000萬平方米，承建高層及超高層建筑2000幢。集團獲得256項部省優(yōu)工程，包括13項“魯班獎”和20項國家優(yōu)質(zhì)工程獎。此外，華新建工集團是魯班獎工程特別榮譽企業(yè)、中國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、全國建筑業(yè)科技進步與技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)、中國民營500強企業(yè)、全國“守合同重信用”企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)綜合實力百強企業(yè)、中國建設(shè)銀行總行AAA級重點客戶。

管理痛點

國家政策和市場環(huán)境需要企業(yè)精益化管理

為執(zhí)行中央和國務(wù)院的數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略，促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)和稅務(wù)的集成管理，公司于2021年底以控制成本風險和規(guī)范資金使用為重點，全面升級信息化系統(tǒng)，提升新中大系統(tǒng)，標準化業(yè)務(wù)流程以規(guī)范項目成本和資金管理，提高資金效率，構(gòu)建一體化的業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)和資金管理平臺，深化內(nèi)控，實現(xiàn)精益管理。

提質(zhì)增效、提升管理水平需要

項目管理面臨合約不公、人員水平不一、資料缺失等問題。為解決信息化問題，公司提出業(yè)財稅資一體化管控思路。新中大i8平臺以成本和資金管理為核心，覆蓋項目全周期風險控制，強化管理重點，實現(xiàn)精細化管理。該平臺還具備一體化管理、提升管理水平、規(guī)避風險等優(yōu)勢，并具有開放性、易用性、可維護性和可擴展性等特點。

建設(shè)成果

打造一體化平臺

華新為滿足項目發(fā)展需求，升級新中大系統(tǒng)，整合數(shù)據(jù)，服務(wù)集團決策。

實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化

開發(fā)遵循實用性、便捷性，規(guī)范管理制度和流程，特別是項目管理的招投標、合同和成本控制。

平臺以成本和資金為核心

實現(xiàn)多業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)互通、實時預(yù)警和成本分析，展現(xiàn)項目運行情況，實現(xiàn)成本控制精細化和風險預(yù)控化。

項目數(shù)據(jù)高度集成共享

業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)實時對比監(jiān)控，管理層通過數(shù)據(jù)穿透和管理駕駛艙實時掌握運行數(shù)據(jù)，管控項目。

華新數(shù)字化平臺融合大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用技術(shù)，實現(xiàn)工程項目業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化管控，提升項目管理水平。