近日，新中大與上海城建市政工程(集團)有限公司（以下簡稱“上海城建市政”）針對“項目經(jīng)濟數(shù)字化建設項目”達成合作。上海城建市政將通過新中大工程項目管理軟件的合約策劃管理、成本管理，以及新中大錢潮平臺等相關模塊和平臺的實施應用，建立起上海城建市政的項目經(jīng)濟數(shù)字庫，提升企業(yè)對合同、成本的精細化管控能力，實現(xiàn)降本增效控風險。

項目啟動會現(xiàn)場

歷經(jīng)三十余年發(fā)展，上海城建市政工程（集團）有限公司作為設計施工總承包商、產(chǎn)業(yè)資源總集成商，注冊資本金拾億元，具有市政公用工程施工總承包特級、市政行業(yè)設計甲級、工程咨詢丙級、公路工程施工總承包一級、建筑施工總承包一級、地基與基礎工程專業(yè)承包一級、橋梁工程專業(yè)承包一級、機場場道工程專業(yè)承包一級、城市軌道交通工程專業(yè)承包等多項資質(zhì)。上海城建市政在設計領域涵蓋道路橋梁、隧道與地下空間、給排水與環(huán)境工程、景觀園林、交通規(guī)劃、市政公用設備和工程經(jīng)濟與造價設計等七個專業(yè)。施工領域形成地下工程、建筑工程和市政環(huán)保工程三大核心板塊。

本次項目經(jīng)濟數(shù)字化建設項目涵蓋承包合同、分包合同、產(chǎn)值結(jié)算、招采管理等合約策劃階段管理內(nèi)容；成本管理包括從成本測算到核算和數(shù)據(jù)庫建設，將目標成本測算、成本策劃、采購管理、供應鏈管理等與企業(yè)數(shù)據(jù)庫有機融合，通過前期成本預測、中期精細管理、后期分析與考核，使得成本核算體系得以有效運轉(zhuǎn)，滿足企業(yè)對于成本管控和降低項目風險的需要。

目前，上海城建市政“項目經(jīng)濟數(shù)字化建設項目”已進入實施階段，雙方項目組將共同發(fā)揮各自力量，通力合作，推進相關系統(tǒng)模塊盡快上線應用，通過數(shù)字化應用提升企業(yè)商務成本管控能力和核心競爭力。