近日，廣東一新長城建筑集團(tuán)有限公司（以下簡稱“長城建筑”）攜手新中大科技股份有限公司，正式上線全新項目管理平臺。作為廣晟建設(shè)集團(tuán)有限公司旗下核心企業(yè)、廣晟控股集團(tuán)三級管理體系的重要成員，長城建筑以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎，全面夯實(shí)數(shù)智底座，邁出賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。

項目啟動會現(xiàn)場

本次上線的項目管理平臺是面向工程項目全生命周期的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性系統(tǒng)，深度融合了投標(biāo)、合同、進(jìn)度、成本、資金、安全質(zhì)量等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并與廣晟控股集團(tuán)財務(wù)共享中心實(shí)現(xiàn)高效數(shù)據(jù)對接，有力推動業(yè)財一體化管理走向縱深。平臺以統(tǒng)一架構(gòu)為支撐，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程和自動化工具的應(yīng)用，顯著減少人為干預(yù)，提升管理精度；通過對人力、資金、物資等關(guān)鍵資源的智能化統(tǒng)籌調(diào)度，優(yōu)化配置效率；通過構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)同環(huán)境，有效打破部門間的信息壁壘，促進(jìn)跨部門高效協(xié)作；同時，建立了貫穿項目全過程的風(fēng)險識別與動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，全面提升項目風(fēng)險防控能力，為工程平穩(wěn)高效推進(jìn)提供了堅實(shí)保障。

長城建筑深入貫徹落實(shí)廣東省委“1310”具體部署，積極踐行廣晟控股“FAITH”經(jīng)營理念，緊扣“攀高計劃2.0”，將“創(chuàng)新制勝（Innovation）”作為行動導(dǎo)向，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心路徑。在“內(nèi)控（Inner-control）”方法指引下，公司借助項目管理平臺，系統(tǒng)構(gòu)建風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理深度融合的工作機(jī)制，全面提升企業(yè)治理水平和合規(guī)經(jīng)營能力，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢制度根基。

平臺上線以來，已在多個維度顯著提升企業(yè)運(yùn)營效率與管理效能。合同、結(jié)算單、收付款單等關(guān)鍵單據(jù)實(shí)現(xiàn)在線管理，大幅縮短資料查找時間；新增下游單據(jù)時，前置單據(jù)的關(guān)鍵信息可自動帶入，單據(jù)編制效率提升20%。項目信息更新由傳統(tǒng)的周或月頻次優(yōu)化為實(shí)時同步，管理層可隨時掌握一線動態(tài)，決策更精準(zhǔn)、響應(yīng)更迅速。同時，平臺自動生成日常管理所需報表，有效減少人工統(tǒng)計與重復(fù)填報工作，數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率提升30%，釋放更多人力資源聚焦高價值任務(wù)。

長城建筑堅持“行勝于言”，同步加快工地數(shù)智化建設(shè)步伐。通過部署視頻監(jiān)控、人臉識別、揚(yáng)塵監(jiān)測等智能設(shè)備，積極推進(jìn)智慧工地平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的實(shí)時可視化監(jiān)管，進(jìn)度、安全、質(zhì)量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)自動采集、集中匯總，為生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌協(xié)調(diào)提供堅實(shí)支撐。

項目管理平臺上線后，長城建筑在投標(biāo)、合同、進(jìn)度、成本、資金及安全質(zhì)量管理等核心環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了更高效、透明的運(yùn)作。平臺的順利落地，離不開新中大科技在工程企業(yè)管理軟件領(lǐng)域的深厚積累和專業(yè)能力，雙方將繼續(xù)深化合作，共同推動高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)。