客戶名稱與簡介

中電建建筑集團有限公司（以下簡稱“公司”）隸屬于“世界500強”企業(yè)——中國電力建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“電建集團”），成立于1958年，前身為水利電力部永定河水力發(fā)電工程局，1992年更名為中國水利水電第二工程局，2008年11月完成整體改制，更名為中國水利水電第二工程局有限公司，2015年3月2日，組建成立中電建建筑集團有限公司，注冊資本金15億元。

公司擁有建筑工程施工總承包特級、水利水電工程施工總承包特級“雙特”資質(zhì)，以及工程設(shè)計建筑行業(yè)甲級、市政公用工程施工總承包壹級和多項專業(yè)承包資質(zhì)，是一家以房屋建筑總承包業(yè)務(wù)為核心，水環(huán)境、新能源、市政工程及環(huán)保工程等為重點拓展方向，具備“投建營”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化投資能力，“國際國內(nèi)”兩大市場統(tǒng)籌發(fā)展的綜合性大型國有建筑企業(yè)。

項目建設(shè)背景、痛點、目標

經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：

隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，特別是中國經(jīng)濟的快速增長，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其轉(zhuǎn)型升級顯得尤為重要。智能建造作為建筑業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)融合的高級階段，是推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

政策推動與市場需求：

近年來，中國政府高度重視智能建造的發(fā)展，頻繁發(fā)布相關(guān)政策以推動其落地實施。同時，隨著勞動力成本的上升和勞動力短缺問題的加劇，以及市場對高品質(zhì)建筑產(chǎn)品的需求增加，智能建造成為解決這些問題的重要手段。

信息技術(shù)的發(fā)展：

物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展，為智能建造提供了強大的技術(shù)支撐。這些技術(shù)的應(yīng)用使得工程項目的全壽命期管理成為可能，推動了建造方式的根本性變革。

綠色轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展：

面對全球氣候變化和資源環(huán)境約束，建筑業(yè)需要實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。智能建造通過應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新工藝，能夠顯著降低能耗和碳排放，提高建筑的能效和環(huán)保性能。

基于以上國家政策與企業(yè)內(nèi)控等建設(shè)背景，推動企業(yè)級智能建造平臺建設(shè)是提升項目現(xiàn)場管理效率、降低施工成本、優(yōu)化生產(chǎn)要素及資源配置、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵舉措。

中電建建筑針對智能建造平臺提出了建設(shè)目標是，“數(shù)智管控、節(jié)能降本、企項融合、提質(zhì)增效”。此目標是基于中電建建筑集團“114362”整體規(guī)劃為指導(dǎo)方針進行一體化建設(shè)的【即:一個總體架構(gòu)藍圖、一個頂層實施路徑、四大資源保障、三算技術(shù)架構(gòu)、六大核心能力、兩個智慧大腦】。

結(jié)合新中大“四大融合”理念【即：物聯(lián)融合、數(shù)實融合、企項融合、產(chǎn)業(yè)融合共同打造企業(yè)級智能建造管理平臺】，實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)協(xié)作層、企業(yè)管理層、項目作業(yè)層”的深度融合，達到了“標準統(tǒng)一、上下貫通、業(yè)務(wù)溯源、遠程調(diào)度”的目的。

簡要建設(shè)歷程

中電建建筑集團與新中大合作17年之久，累計歷史合同額超過2500萬，其中智能建造合同額超2000萬，是新中大企項一體應(yīng)用的代表性客戶，也是生產(chǎn)指揮調(diào)度中心建設(shè)的首批原型客戶。

在合作的過程中我們對新技術(shù)不斷地探索嘗試，其中對數(shù)字監(jiān)管指揮調(diào)度系統(tǒng)、安全風(fēng)險智能識別預(yù)警及監(jiān)管技術(shù)、施工現(xiàn)場勞動力資源管控技術(shù)、施工進度智能監(jiān)管技術(shù)、分布式物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及數(shù)據(jù)存儲技術(shù)等成功落地項目，同時也產(chǎn)出了豐富的科研成果。

建設(shè)成果總結(jié)

1、企項融合能力

企項融合能力：i8+D6C一體化建設(shè)，打通了進度、物料、勞務(wù)、設(shè)備等關(guān)鍵業(yè)務(wù)企項流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同源，業(yè)務(wù)同步的目的，為項目減負。

2、遠程指揮調(diào)度能力

通過三大中心建設(shè)，提高了不同管理層級遠程指揮調(diào)度能力，生產(chǎn)風(fēng)險可視、處置一鍵觸達；

3、節(jié)能降本

打破智能建造只投入不產(chǎn)出的印象，通過“節(jié)能芯”的宿舍節(jié)電應(yīng)用，“地磅芯”的智能物料驗收應(yīng)用，實實在在降低生產(chǎn)成本，讓智能建造也能產(chǎn)生經(jīng)濟價值；

4、科技成果產(chǎn)出：

中電建建筑的企業(yè)級應(yīng)用開創(chuàng)了共創(chuàng)共建的新模式，通過深度合作不僅攻克了很多關(guān)鍵技術(shù)難題，也獲得了豐富的成果匯報，包括申請發(fā)明專利7件，取得軟件著作權(quán)10件，獲得項目相關(guān)榮譽7項，還有部分專利技術(shù)在審核中。

未來與中電建建筑將在“Aⅰ人工智能、建造機器人、多方協(xié)同、國際工程”等方面展開更深入的合作，讓務(wù)實落地成為趨勢，科技創(chuàng)新成為動力，共創(chuàng)共建成為常態(tài)。