項(xiàng)目簡(jiǎn)介

上海外高橋發(fā)電有限責(zé)任公司坐落在東海之濱，長(zhǎng)江口南岸，浦東新區(qū)的東北端，南側(cè)毗鄰?fù)飧邩虮６悈^(qū)，西側(cè)上游緊靠外高橋港區(qū)，與上海市中心直線距離18公里。整個(gè)外高橋電廠廠址（包括一、二、三廠）的規(guī)劃范圍為陸域東西長(zhǎng)度及水域岸線長(zhǎng)度約1.8km，南北方向?qū)挾燃s0.8km，廠址西、南、北、東側(cè)分別以港電路、上海市A20公路、長(zhǎng)江新大堤及東電路為界，7萬(wàn)噸煤輪可直達(dá)。

建設(shè)思路及目的

依托人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、有線網(wǎng)、4G或無(wú)線移動(dòng)通訊信息等技術(shù)，協(xié)助外高橋電力公司將安全管理的“防、管、控”三大業(yè)務(wù)功能融于一體，在內(nèi)網(wǎng)部署的前提下實(shí)現(xiàn)了安全管理方式的創(chuàng)新，有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)，提升安全管理績(jī)效，具體體現(xiàn)為嚴(yán)格審核進(jìn)場(chǎng)人員、車輛、機(jī)械等：

? 禁止未辦理保險(xiǎn)、未經(jīng)過(guò)安全教育、體檢未合格的人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

? 禁止無(wú)正規(guī)手續(xù)的車輛、機(jī)械入場(chǎng)。

? 對(duì)重大危險(xiǎn)源做自動(dòng)識(shí)別和動(dòng)態(tài)控制。

特色應(yīng)用

人員入場(chǎng)管理

? 長(zhǎng)期人員入場(chǎng)

1. 小程序預(yù)進(jìn)場(chǎng)登記：進(jìn)場(chǎng)前通過(guò)手機(jī)掃碼登記信息，進(jìn)入管理員審核階段。

2. 線上培訓(xùn)：預(yù)進(jìn)場(chǎng)信息審核通過(guò)后，可在線進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。

3. 線下考核：到場(chǎng)后統(tǒng)一至考試中心進(jìn)行上機(jī)考試，考試合格后，生成教育培訓(xùn)卡。

4. 完善檔案信息：對(duì)應(yīng)單位管理人員對(duì)人員信息進(jìn)行完善，并支持上傳附件，送審后過(guò)審批流（對(duì)應(yīng)總包負(fù)責(zé)人→工程管理單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位）。

5. 正式進(jìn)場(chǎng)：審批通過(guò)后正式入場(chǎng)，打印工作證（包含人員基本信息，證件有效期，人員二維碼）。

? 臨時(shí)人員（短期作業(yè)人員）

入場(chǎng)流程與長(zhǎng)期人員流程一致，唯一區(qū)別是三級(jí)安全教育階段，臨時(shí)人員只需要做廠級(jí)教育，無(wú)需做部門級(jí)教育及班組教育。

? 訪客

通過(guò)微信掃訪客二維碼進(jìn)行訪客信息登記（姓名、身份證正反面、拜訪單位及拜訪人員），經(jīng)對(duì)應(yīng)人員審批通過(guò)、閱讀入場(chǎng)須知后即可通過(guò)閘機(jī)進(jìn)出工地，并在人員離開(kāi)工地后刪除閘機(jī)權(quán)限。

人員日常管理

? 班前交底：每日作業(yè)前，班組需舉行站班會(huì)，做好安全交底，通報(bào)項(xiàng)目當(dāng)日存在安全隱患、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員安全施工意識(shí)。

? 人員定位：作業(yè)人員通過(guò)佩戴人員定位工牌/定位安全帽模塊，實(shí)現(xiàn)定位信息上傳平臺(tái)，在場(chǎng)布圖中展示每個(gè)作業(yè)區(qū)域的工種分布，為管理人員定位查詢及指揮調(diào)度提供依據(jù)。

? 特種作業(yè)人員管理：特種作業(yè)人員除人員定位外，每日進(jìn)入工地前需進(jìn)行血壓、血氧、心電、心率、脈率等健康檢測(cè)，提前預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)。

? 人員積分制度：對(duì)在場(chǎng)人員實(shí)行積分管理，初始積分100分。根據(jù)違規(guī)類型對(duì)積分進(jìn)行不同分值扣減，對(duì)有優(yōu)良表現(xiàn)人員進(jìn)行積分的增加，當(dāng)人員積分低于60分后系統(tǒng)將人員做自動(dòng)退場(chǎng)處理，同時(shí)加入黑名單，可做禁止入場(chǎng)等管控。

價(jià)值總結(jié)

? 人員合規(guī)預(yù)警：確保人員資質(zhì)有效，自動(dòng)處理不合規(guī)人員，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

? 車輛管理：嚴(yán)格車輛進(jìn)出審核，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)在場(chǎng)車輛，提升現(xiàn)場(chǎng)安全與管理效率。

? 環(huán)境監(jiān)測(cè)與可視化：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)揚(yáng)塵，全覆蓋視頻監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)，減少環(huán)境影響。

? 從人員入場(chǎng)、人員場(chǎng)內(nèi)作業(yè)至人員退場(chǎng)，做到了人員全過(guò)程的監(jiān)管。

? 人員分級(jí)管控，做到長(zhǎng)期人員、臨時(shí)人員、訪客人員的不同管控措施。

? 通過(guò)不同分管人員的審批，確保了人員的信息準(zhǔn)確性、培訓(xùn)普及性、安全知識(shí)合格性；同時(shí)也確保了訪客、車輛、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)入合規(guī)性。